隨著后疫情時(shí)代的到來，經(jīng)歷過“旅游警告”、“緊急事態(tài)宣言”、“封城、封國”等防疫管控后，世界各國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)慢慢恢復(fù)正常，國際間的貿(mào)易往來、商務(wù)活動(dòng)等也陸續(xù)展開。

對(duì)于用于企業(yè)辦公的寫字樓租金水平的調(diào)查結(jié)果顯示，世界各主要城市的租金變動(dòng)率有所差異。其中，東京的寫字樓租金出現(xiàn)了降幅擴(kuò)大的趨勢(shì)。

根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，東京的寫字樓租金下跌了1%，降幅與上次調(diào)查的下跌0.8%相比有所擴(kuò)大；大阪的租金水平與以往持平。
 

東京寫字樓租金下跌，空置率增加。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)活動(dòng)較為集中的東京都心5區(qū)的空置率2022年3月達(dá)到6.37％，疫情前因需求旺盛低至約1％（空置較多的標(biāo)準(zhǔn)約為5％）。
 

主要受疫情的影響，日本為了防疫需要將傳統(tǒng)的辦公模式改為“在宅辦公”，并且有望常態(tài)化。某些知名大手企業(yè)也出售總部辦公大樓，改為租房辦公，有些企業(yè)的辦公室面積縮小，甚至僅保留約原來的1/2或1/3的面積。

隨著在家辦公時(shí)間的增加，人們發(fā)現(xiàn)辦公效率并沒有因此而降低，員工們因不用考慮通勤的問題而改善了居住環(huán)境，比如搬到離公司稍遠(yuǎn)但是面積更寬敞的房子，因此疫情期間日本的房價(jià)沒有下降反而迎來了“暴漲”。還有的員工因?yàn)榭梢栽诩肄k公能更好地平衡家庭和事業(yè)的關(guān)系，比如可以有時(shí)間多陪伴孩子的成長、照顧父母起居等。
 

現(xiàn)在疫情已慢慢恢復(fù)，不少公司表示將會(huì)繼續(xù)保留在家辦公的工作模式，如果需要來公司開會(huì)、見客戶等反而要向公司提出“來公司的申請(qǐng)”等。
 

鑒于這種情況，可以預(yù)測(cè)未來辦公室的需求量將很難恢復(fù)到疫情之前的水平，租金暫時(shí)也難以逆轉(zhuǎn)。同時(shí)，疫情前陸續(xù)開工的站前再開發(fā)等的在建工程，陸續(xù)增加辦公室的供應(yīng)量，其中不乏“虎之門”等大型綜合項(xiàng)目。到2023年將迎來新建辦公樓的集中入市，空置率有可能繼續(xù)提高，競爭激烈有可能導(dǎo)致租金繼續(xù)下跌。

大阪與東京略有不同，雖然租金水平保持不變，不過寫字樓的售價(jià)卻上漲超過3%，但還是低于住宅價(jià)格的上漲幅度。主要是因?yàn)樵?025年大阪世博會(huì)等因素，吸引了一些海外投資人對(duì)大阪的房產(chǎn)投資，使寫字樓及住宅價(jià)格雙雙上漲。
 

另一方面，日本的災(zāi)害較多，發(fā)生災(zāi)害時(shí)辦公樓的行情受到的沖擊往往高于住宅樓，畢竟無論發(fā)生什么災(zāi)害，“住”都是每個(gè)人生活的基礎(chǔ)需求，所以日本的住宅租賃市場(chǎng)更加長期穩(wěn)定。
 

日本的寫字樓一邊面臨空置率的提高，一邊又是購買價(jià)格的上漲，租金回報(bào)率遠(yuǎn)不如住宅更有保障。如果注重長期收益，日本的住宅似乎比寫字樓更具有投資價(jià)值。