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中石油公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王一民深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

發(fā)表時(shí)間: 2021-07-26 13:30:25

作者: 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)

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7月24日,星期六,室外氣溫高達(dá)31度,正值今年公司部分裝置窗口檢修期,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王一民以“四不兩直”方式,先后深入到化工三廠、水氣廠、化肥廠和煉油廠等單位,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線的安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)施工、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。王一民要求參檢單位和干部員工,嚴(yán)守安全環(huán)保底線,細(xì)化完善檢修方案,加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌優(yōu)化,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單,確保施工作業(yè)全過(guò)程受控,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成今年檢修任務(wù),持續(xù)推動(dòng)公司安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

王一民要求公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室和參檢單位,按照工作職責(zé)和分工,認(rèn)真做好停、開(kāi)工界面交接工作,本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化直線管理和屬地責(zé)任;相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織抓好落實(shí),采取有效措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前期工作調(diào)研,確保技術(shù)方案科學(xué)匹配,進(jìn)一步提高檢修方案的指導(dǎo)性和針對(duì)性;按照檢修方案卡片化的要求,嚴(yán)格抓好生產(chǎn)受控、“三圖三表”、界面交接、檢修作業(yè)100條等工作的落實(shí),保障施工作業(yè)全過(guò)程受控。

在化工三廠SAN聯(lián)合車間裝置檢修現(xiàn)場(chǎng),王一民一邊仔細(xì)查看施工統(tǒng)籌圖和檢修方案,一邊詢問(wèn)能量隔離、界面交接和施工進(jìn)度等情況。王一民要求參檢人員,堅(jiān)守生態(tài)環(huán)保底線,嚴(yán)格落實(shí)“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),做到“氣不上天,油不落地”,層層壓緊壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,推進(jìn)安全環(huán)保綠色優(yōu)質(zhì)高效檢修。

在水氣廠污泥干化焚燒廠房現(xiàn)場(chǎng),王一民重點(diǎn)了解污泥處理和生活污水指標(biāo)以及項(xiàng)目投資情況,并要求相關(guān)單位和部門學(xué)懂弄通相關(guān)法規(guī)、政策,把環(huán)保裝置按照生產(chǎn)裝置嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,加大安全環(huán)保監(jiān)管力度,全面做好達(dá)標(biāo)排放處理等工作。

在化肥廠合成氨裝置、一段爐檢修現(xiàn)場(chǎng),王一民聽(tīng)取了檢修情況匯報(bào),詳細(xì)詢問(wèn)周末期間干部值班管理情況,對(duì)綠色環(huán)保檢修工作進(jìn)行安排部署。他要求各級(jí)黨員干部轉(zhuǎn)變思想觀念,提高責(zé)任意識(shí),做好檢修過(guò)程全面受控管理,保證安全環(huán)保優(yōu)先。檢修各環(huán)節(jié)要科學(xué)、有序銜接,進(jìn)一步加強(qiáng)檢修隊(duì)伍培訓(xùn)工作,同時(shí),合理安排好員工作息時(shí)間,確保裝置檢修高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

在煉油廠延遲焦化裝置檢修現(xiàn)場(chǎng),王一民詳細(xì)檢查車間安全環(huán)保管控措施和檢修施工統(tǒng)籌圖,了解項(xiàng)目基本情況和工期進(jìn)度。他要求煉油廠各級(jí)干部員工科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、把握主線,認(rèn)真做好定力矩緊固檢修,細(xì)化明確責(zé)任人和獎(jiǎng)懲措施,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保綠色檢修目標(biāo);進(jìn)一步提高精細(xì)化、科學(xué)化管理水平,學(xué)會(huì)算細(xì)賬、細(xì)算賬,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

臨近中午,正值檢修現(xiàn)場(chǎng)員工就餐時(shí)間,王一民看望了在現(xiàn)場(chǎng)就餐人員,并與他們親切交談。同時(shí),叮囑化建公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在做好施工管理和標(biāo)準(zhǔn)化檢修的基礎(chǔ)上,要合理安排檢修隊(duì)伍作業(yè)時(shí)間,避免員工在高溫下疲勞作業(yè),努力將關(guān)心關(guān)愛(ài)送到員工的心坎里,及時(shí)做好防暑降溫等各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

在檢查調(diào)研指導(dǎo)中,公司副總師,安全環(huán)保處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、生產(chǎn)運(yùn)行處、工程項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保工程監(jiān)督站和企業(yè)文化處負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員陪同。