6月15日，中國石油集團(tuán)召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四十次會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要指示批示精神，落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)改革三年行動推進(jìn)會要求，聽取集團(tuán)公司改革三年行動工作情況匯報，安排部署下一步重點工作。集團(tuán)公司董事長、黨組書記、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長戴厚良主持會議并強調(diào)，要錨定高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)目標(biāo)，立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前，以釘釘子精神把改革抓到位、見實效，確保高質(zhì)量完成改革各項任務(wù)。
戴厚良指出，
國企改革三年行動開展以來，集團(tuán)公司黨組認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，制定集團(tuán)公司改革三年行動落實意見和實施方案，確定了完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等6個方面86項重點改革措施，各項改革工作有序推進(jìn)，取得了積極進(jìn)展。
對于做好下一步改革工作，戴厚良提出三點要求。
一是全面梳理總結(jié)集團(tuán)公司改革三年行動工作推進(jìn)情況，堅定不移推動改革各項工作。要全面檢查集團(tuán)公司重點改革措施實施情況，細(xì)化落實工作責(zé)任，把責(zé)任落實到人，時間落實到月，按照時間進(jìn)度倒排工期，對照目標(biāo)做好任務(wù)分解。堅持月例會制度，強化對重點企業(yè)、重點事項加強督辦指導(dǎo)，加強和政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，推動解決在改革推進(jìn)中遇到的各類困難和問題。聚焦改革重點難點問題，進(jìn)行專項分析，進(jìn)一步落實主體責(zé)任。嚴(yán)格落實考核責(zé)任制，大力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等工作，確保高質(zhì)量按時完成各項改革目標(biāo)任務(wù)。
二是錨定高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)目標(biāo)，明確改革主線和主要任務(wù)，系統(tǒng)推進(jìn)公司全面深化改革。聚焦實現(xiàn)科技自立自強，不斷加大科技投入和技術(shù)研發(fā)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依靠創(chuàng)新鏈提升價值鏈，為國家建設(shè)世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地貢獻(xiàn)石油力量。深入推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，結(jié)合企業(yè)自身實際，持續(xù)做好優(yōu)化完善工作，不斷提升管理效率和效能。持續(xù)深化三項制度改革，加快思想觀念轉(zhuǎn)變，明確企業(yè)定位和主營業(yè)務(wù)，加快建立與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的勞動、人事、分配機制，提升人力資源管理效能，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理，發(fā)揚脫貧攻堅精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以上率下、狠抓落實，各企業(yè)要聚焦重點、靶向發(fā)力，做好典型引路，抓兩頭帶中間，助力實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。持續(xù)抓好歷史遺留問題解決和專業(yè)化重組工作，全力推動改革落地見效。
三是全面加強基礎(chǔ)工作，提升管理水平，為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、打造世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，加大科技創(chuàng)新力度，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展。把“三基”工作和黨建“三基本”建設(shè)結(jié)合起來，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。同時，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，持續(xù)做好宣傳思想工作，確保大局穩(wěn)定。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)段良偉、劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章出席會議?？偨?jīng)理助理、管理層成員，總部部門、紀(jì)檢監(jiān)察組、專業(yè)公司等負(fù)責(zé)同志參加會議。
記者 | 楊碧泓 攝影 | 常正樂
